Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM)

Psychische Gesundheit im Arbeitsleben

Professionelle und digitale Unterstützung im Betrieblichen Eingliederungsmanagement (BEM)

Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) ist ein wichtiger Bestandteil moderner Personalpolitik, insbesondere wenn es um den Umgang mit psychischen Beeinträchtigungen bzw. Erkrankungen am Arbeitsplatz geht. Es ist ein Ansatz, um die Wiedereingliederung von Mitarbeitenden nach längerer Krankheit, insbesondere im Kontext psychischer Gesundheit, zu fördern.

Herausgeber*innen: Marianne Giesert, Tobias Reuter, Anja Liebrich (2024)

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Long COVID - Wege zurück in die Arbeitswelt

Globalisierung, Digitalisierung, Flexibilisierung sowie aktuelle Krisen stellen Unternehmen und Organisationen vor besondere Aufgaben. Gleichzeitig müssen Menschen mit den gesundheitlichen Langzeitfolgen einer Infektion mit dem Coronavirus SARS-CoV-2 zurecht kommen. Long Covid umfasst Beeinträchtigungen der körperlichen, geistigen und psychischen Gesundheit. Diese schränken die Lebensqualität und die Funktionsfähigkeit im Alltag und am Arbeitsplatz ein. Die berichteten Symptome durch Long Covid sind sehr verschieden. Sie können einzeln oder in Kombination auftreten und unterschiedlich lange andauern. Ein einheitliches Krankheitsbild von Long COVID gibt es bislang nicht.

Mit psychischer Beeinträchtigung umgehen (statt sie zu umgehen)

Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM)

Psychische Gesundheit ist eine wichtige Voraussetzung für die Arbeitsfähigkeit, Teilhabe und Lebensqualität. Psychische Beeinträchtigungen sind dagegen oft mit langen Ausfallzeiten bis hin zur Erwerbsminderungsrente verbunden und stellen alle Beteiligten des Betrieblichen Eingliederungsmanagements (BEM) vor besondere Herausforderungen.

Herausgeber*innen: Marianne Giesert, Tobias Reuter, Anja Liebrich (2022)

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BEM 4.0

Ein kreativer Suchprozess

Die Arbeits-und Beschäftigungsfähigkeit wiederherstellen, erhalten und fördern. Dies ist die zentrale Aufgabe eines BEM-Verfahrens. Hinzu kommen noch die frühzeitige Begegnung einer möglichen Erkrankung und die dauerhafte Fortsetzung der Beschäftigung. Die Handhabung der BEM-Prozesse und auch der Strukturen gestaltet sich in der Praxis sehr unterschiedlich. So soll dieses Buch zu einem Anpassungsfähigen, sich stetig weiterentwickelnden BEM beitragen, das einen andauernden Verbesserungsprozess in den Unternehmen mitgestaltet. Nur so können Unternehmen gemeinsam mit den externen Akteur*innen die gesellschaftlichen, sozialen und technischen Herausforderungen unserer Zeit bewältigen.

Herausgeber*innen: Marianne Giesert, Tobias Reuter, Anja Liebrich (2018)

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